Structurer le déploiement BIM chez VINCI Immobilier
Le groupe s’appuie sur trois AMO BIM. Pour garantir un suivi homogène, Tipee conçoit un cadre d’analyse commun — un « template » semi-automatisé — qui résume les indicateurs clés et facilite le pilotage des projets par la direction technique.
Objectifs du projet
Il s’agit d’unifier les méthodes de contrôle, de simplifier la lecture des indicateurs et de sécuriser la qualité des maquettes numériques à chaque phase, quel que soit l’organisme AMO BIM impliqué.
La mission de Tipee
À partir du cahier des charges BIM interne, Tipee développe un fichier Excel doté de macros qui vérifie la convention BIM, les niveaux de définition, les classes IFC et la cohérence des maquettes par discipline et par phase ; l’équipe anime les réunions de coordination avec les deux autres AMO BIM et met en forme les supports jusqu’à validation finale par VINCI Immobilier.
Les résultats
Le cadre d’analyse unique réduit les écarts d’interprétation, accélère le contrôle des modèles et offre à VINCI Immobilier une vision consolidée et comparable de la qualité BIM sur toutes ses opérations.
