Un état de l’art du BIM en conditions réelles
Plutôt que de mettre en danger un chantier en cours, le projet reprend un bâtiment livré et recrée l’intégralité de la chaîne BIM : numérisation, conventions, échanges entre acteurs, extractions de données pour l’exploitation. Ce retour arrière contrôlé permet d’identifier, sans pression de planning, les apports concrets du modèle, les verrous et les gains de productivité ou de qualité.
Objectifs de l’expérimentation
ABV vise à dresser un inventaire exhaustif : ce que le BIM change pour la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre, les entreprises et l’exploitant ; où il simplifie, où il complique, quels outils fonctionnent réellement, quelles bonnes pratiques doivent être généralisées et, à l’inverse, quelles attentes sont encore illusoires.
La mission de Tipee
Aux côtés de l’Office Public de l’Habitat maître d’ouvrage, Tipee a rédigé un cahier des charges BIM centré sur l’exploitation, analysé les maquettes produites par les partenaires, orchestré les allers-retours entre acteurs et consolidé les retours d’expérience. Les supports réalisés – fiches, vidéos, schémas de flux – servent aujourd’hui de référence pour les nouvelles opérations du bailleur.
Les résultats
Le maître d’ouvrage, initialement peu aguerri, engage désormais plusieurs opérations en BIM ; l’expérimentation a démontré la cohérence du processus sur l’ensemble de la chaîne et a mis en évidence les leviers de simplification indispensables (conventions légères, gabarits communs, exigences d’exploitation clairement hiérarchisées). Les retours collectés nourrissent le Plan de Transition Numérique dans le Bâtiment et éclairent les organismes HLM sur le chemin à suivre.
