Rupella-Reha
Réhabilitation à haute performance de logements collectifs sociaux
La problématique rencontrée
Comment déterminer des scénarios pour réhabiliter en approche globale des bâtiments occupés ?
Le projet
Porté par l’Office Public de l’Habitat de l’Agglomération de La Rochelle et coordonné par La Rochelle Université et la Plateforme Tipee, Rupella-Reha est un projet lauréat de l’Appel à Manifestation d’intérêt (AMI) lancé par l’ADEME sur le thème « Bâtiments et îlots à énergie positive et à bilan carbone minimum ».
Ce projet consiste à réhabiliter en approche globale trois bâtiments en site occupé de l’OPH CDA de La Rochelle.
Initié en 2014 et pour une durée de 6 ans, le projet regroupe un consortium d’entreprises coordonné par Cécile Jolas, Chef de projet chez Tipee. Le consortium travail à l’intégration de nouveaux produits et nourri la réflexion de la Maitrise d’Œuvre au moyen d’études complémentaires menées parallèlement au travail de conception classique.
Le projet Rupella-Reha marque une volonté de l’OPH de continuer à améliorer le cahier des charges de ses rénovations.
Les intervenants du projet
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Cécile JolasDirectrice DéveloppementCécile Jolas
Directrice Développement
Parcours :
Diplômée de l’Ecole Polytechnique Universitaire de Marseille – Option Génie Civil et du Mastère Spécialisé ‘Construction et Habitat Durables’ (ESTP/ENSAM), Cécile JOLAS est coordinatrice du projet Rupella-Reha. Elle intervient sur l’accompagnement au BIM au sein de la Plateforme Tipee.
Cécile Jolas est également formatrice sur les sujets numériques du bâtiment (processus BIM).
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Maxime PicardChef de ProjetMaxime Picard
Chef de Projet
Parcours :
Diplômé de l’École Nationale Supérieur d’Architecture de Nantes, Maxime Picard intervient sur les projets liés au BIM et à la maquette numérique, sujets sur lesquels il est également formateur.
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Jérôme NicolleResponsable Laboratoire QEIJérôme Nicolle
Responsable Laboratoire QEI
Parcours :
Docteur en Chimie Analytique et Environnement de l’Université de Pau et des Pays de l’Adour et disposant d’une expertise en métrologie des polluants de l’air intérieur et extérieur, Jérôme Nicolle développe les services du Laboratoire d’Essais au sein de la Plateforme Tipee sur les aspects liés à la Qualité de l’Air Intérieur.
Jérôme Nicolle est également formateur sur les sujets en lien avec la Qualité de l’Air Intérieur.
La mission de Tipee
- En association avec l’université de la Rochelle, coordonner le projet et l’ensemble des partenaires durant toutes les étapes du projet (de la conception à la réception des bâtiments après travaux)
- Maitriser le bon déroulement organisationnel (technique et administratif)
- Participer à la réalisation des scénarios de conception et travaux d’analyses : simulation thermique dynamique, à l’accompagnement de la maitrise d’ouvrage et de la maitrise d’œuvre pour la Qualité de l’Air Intérieur… (mesures, études de faisabilité produits)
- Coordonner les stratégies d’instrumentation sur les trois bâtiment
Les étapes du projet
Une phase d'études et d'accompagnement pour approfondir finement l'état des lieux de l'existant.
Il s'agit de développer les scénarios de rénovation spécifique à chaque projet
Une phase travaux allant de 1 à 2 ans en fonction des bâtiments
Phase durant laquelle les scénarios sont appliqués. Une attention particulière est portée sur l'accompagnement des locataires avec un suivi continu.
Une phase d'instrumentation et de suivi de deux années après travaux
Cela permet de contrôler les performances après travaux et procéder à des correctifs, si nécessaires.
Le consortium
Point d'avancement du projet
Bilan de l’opération de réhabilitation
5 ans après le début du projet (dont 1 an d’étude et conception, 3 ans de travaux et 1 an de fonctionnement), Rupella Réha a permis de :
– Démontrer la faisabilité technico-économique de ces opérations de réhabilitation à haute performance énergétique pour les Organismes de logements sociaux afin de les répliquer, sur leur parc de logements sociaux;
– Optimiser le processus de rénovation en milieu habité, de façon à impliquer fortement l’ensemble des intervenants et à favoriser le comportement vertueux des intervenants et des occupants afin de réduire les gênes et les nuisances;
– Rechercher des solutions globales maîtrisées et suivies, afin d’assurer leur reproductibilité et d’empêcher un éventuel effet rebond.
De plus, les caractéristiques différentes des trois bâtiments démonstrateurs ont permis d’expérimenter un large panel de technologies ou solutions techniques et de production et de stockage d’énergie (systèmes innovants de ventilation, isolation intérieure et extérieure, etc…).
Et maintenant
Rupella Réha entre désormais dans sa troisième et dernière phase basée sur l’évaluation des performances énergétiques des bâtiments après travaux.
D’autre part, cette phase aura pour objectif de poursuivre l’action d’accompagnement des locataires sur les questions liées à la transition énergétique.
Retrouvez toutes les actualités du projet Rupella Réha sur le site internet : http://rupella-reha.com/
Revue de presse
Suivez l’avancée du projet Rupella Reha à travers les articles parus sur le projet :
– Transition énergétique, l’Office Public de l’Habitat montre l’exemple : https://www.agglo-larochelle.fr/point-commun
Le Point Commun- le mag de l’agglomération de la Rochelle-n°110-Avril 2019-
– Une rénovation innovante et primée : https://plateforme-tipee.com/wp-content/uploads/2019/07/Article_VLS500.pdf
Union HLM-Février 2019
– Logement social : le projet « VLS 500 » montre l’exemple : https://www.agglo-larochelle.fr/-/renovation-du-logement-social-le-projet-vls-500-montre-l-exemple
– Trophées Promotelec 2018 : découvrez les lauréats ! : https://www.promotelec.com/actualite/trophees-promotelec-2018-decouvrez-les-laureats/
Publié le 22 novembre 2018
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